Создать движение – это не просто провести ряд акций. Движение - это культ отношений, развитие ощущения силы у людей. Вдохновить людей стать более приверженными движению можно с помощью концепции лестницы вовлеченности.
Сара, сотрудница 350 из Египта, часто использует метод позитивной оценки ситуации. Подход предполагает, что группы добиваются наибольшего прогресса, когда фокусируются на навыках, которые применяют лучше всего. Когда группа говорит, что у них, например, плохо с коммуникацией, в соответствии с подходом у группы надо спросить: «Хорошо, но когда дела с коммуникацией у вас обстояли лучше всего? Как это было?». Акцент на недостатках не помогает понять, что делать с этим дальше. Вместо этого сосредоточьтесь на имеющихся ресурсах и возможностях, а также на том, как развивать и расширять их.
Цель упражнения: силами группы создать график, который покажет, чем занимались участницы и участники на протяжении, скажем, последних шести месяцев. Здесь удобнее работать в мини-группах. Так, в сумме получится больше данных, а у каждого и каждой - больше шансов поучаствовать. Мини-группы – способ подтолкнуть участников сотрудничать друг с другом, особенно, если они мало знакомы.
На Самоа, циновки (fala) – важный элемент культуры. А концепция «Vevela le Fala» (буквально «раскалённая циновка») предполагает пространство, где люди могли бы честно высказать правду о группе. Это можно использовать как средство для разрешения конфликтов или возможность для глубоких размышлений.
Упражнение “кто ещё?” - простой способ узнать настроение группы и наладить контакт. Его можно провести как среди пяти человек, так и в группе из ста.
Виды команд. Четыре типа личности в команде.
Этот метод личной рефлексии использует рисование, обмен историями и впечатлениями, чтобы помочь группе получше узнать друг друга. Это отличный способ объединить участников и участниц и усилить их приверженность движению.
Песни – прекрасный способ открыть и закрыть собрание. Они могут вдохновлять, успокаивать группу поле тяжелых решений и обращаться к нашим душам. Можно использовать песни даже на совещаниях по конференц-связи. Профсоюзы, религиозные организации, социальные группы – все знают силу песен. Вот несколько способов, как добавить песни в ваше собрание.
Это упражнение-знакомство – отличный способ помочь группе узнать друг друга, особенно группе людей из географически отдалённых друг от друга мест.
Группы активистов часто разрабатывают сценарии, которые используют снова и снова. Иногда это работает. Но часто группы настолько привыкают, что продолжают действовать по накатанной, даже когда методы перестали работать. Если вы знаете группу, которая выбирает одну и ту же неэффективную тактику или проводит одно за другим скучные собрания, этот инструмент может помочь.
Создать движение – это не просто провести ряд акций. Движение - это культ отношений, развитие ощущения силы у людей. Вдохновить людей стать более приверженными движению можно с помощью концепции лестницы вовлеченности.
Активный, простой и действенный способ узнать о создании стратегии и проведении кампаний.
These are a few tips from Training for Change’s experience leading trainings across different cultures. This list emerged from workshops and reflections from our trainers working in Thailand, Russia, and the Balkans in the 1990s to train a generation of activist trainers.
Цель упражнения – повышение инклюзивности в группе. Оно может быть долгим или кратким. Чем больше моментов вы назовёте, тем больше вероятность, что участники и участницы почувствуют – им здесь рады. Это ритуал, поэтому уместным будет повторение фразы - добро пожаловать! Не нужно торопиться.
“А давайте все…” Тренер объясняет, что креативность предполагает умение отпустить поток идей; слушать и отвечать, импровизируя. Участники и участницы ходят...
Сара, сотрудница 350 из Египта, часто использует метод позитивной оценки ситуации. Подход предполагает, что группы добиваются наибольшего прогресса, когда фокусируются на навыках, которые применяют лучше всего. Когда группа говорит, что у них, например, плохо с коммуникацией, в соответствии с подходом у группы надо спросить: «Хорошо, но когда дела с коммуникацией у вас обстояли лучше всего? Как это было?». Акцент на недостатках не помогает понять, что делать с этим дальше. Вместо этого сосредоточьтесь на имеющихся ресурсах и возможностях, а также на том, как развивать и расширять их.
Группа из Фиджи собралась, чтобы поговорить о том, как с помощью каноэ не дать огромным поставкам угля добраться в пункт назначения. Рисковая акция предусматривала доверие в группе, желание учиться и пробовать что-то новое. Гибкая методика выстраивает доверие в группе, а также создаёт пространство, где люди могут помочь друг другу лучше учиться.
Самый простой инструмент для демонстрации культурных различий, который вы когда-либо использовали. Инструмент - это громко сказано, однако он работает. Упражнение выглядит так: пусть каждый по кругу назовёт своё полное имя и расскажет о его происхождении.
Цель упражнения: силами группы создать график, который покажет, чем занимались участницы и участники на протяжении, скажем, последних шести месяцев. Здесь удобнее работать в мини-группах. Так, в сумме получится больше данных, а у каждого и каждой - больше шансов поучаствовать. Мини-группы – способ подтолкнуть участников сотрудничать друг с другом, особенно, если они мало знакомы.
На Самоа, циновки (fala) – важный элемент культуры. А концепция «Vevela le Fala» (буквально «раскалённая циновка») предполагает пространство, где люди могли бы честно высказать правду о группе. Это можно использовать как средство для разрешения конфликтов или возможность для глубоких размышлений.
Упражнение “кто ещё?” - простой способ узнать настроение группы и наладить контакт. Его можно провести как среди пяти человек, так и в группе из ста.
Виды команд. Четыре типа личности в команде.
Этот метод личной рефлексии использует рисование, обмен историями и впечатлениями, чтобы помочь группе получше узнать друг друга. Это отличный способ объединить участников и участниц и усилить их приверженность движению.
Песни – прекрасный способ открыть и закрыть собрание. Они могут вдохновлять, успокаивать группу поле тяжелых решений и обращаться к нашим душам. Можно использовать песни даже на совещаниях по конференц-связи. Профсоюзы, религиозные организации, социальные группы – все знают силу песен. Вот несколько способов, как добавить песни в ваше собрание.
Создать движение – это не просто провести ряд акций. Движение - это культ отношений, развитие ощущения силы у людей. Вдохновить людей стать более приверженными движению можно с помощью концепции лестницы вовлеченности.
Цель упражнения – повышение инклюзивности в группе. Оно может быть долгим или кратким. Чем больше моментов вы назовёте, тем больше вероятность, что участники и участницы почувствуют – им здесь рады. Это ритуал, поэтому уместным будет повторение фразы - добро пожаловать! Не нужно торопиться.
“А давайте все…” Тренер объясняет, что креативность предполагает умение отпустить поток идей; слушать и отвечать, импровизируя. Участники и участницы ходят...
Сара, сотрудница 350 из Египта, часто использует метод позитивной оценки ситуации. Подход предполагает, что группы добиваются наибольшего прогресса, когда фокусируются на навыках, которые применяют лучше всего. Когда группа говорит, что у них, например, плохо с коммуникацией, в соответствии с подходом у группы надо спросить: «Хорошо, но когда дела с коммуникацией у вас обстояли лучше всего? Как это было?». Акцент на недостатках не помогает понять, что делать с этим дальше. Вместо этого сосредоточьтесь на имеющихся ресурсах и возможностях, а также на том, как развивать и расширять их.
Группа из Фиджи собралась, чтобы поговорить о том, как с помощью каноэ не дать огромным поставкам угля добраться в пункт назначения. Рисковая акция предусматривала доверие в группе, желание учиться и пробовать что-то новое. Гибкая методика выстраивает доверие в группе, а также создаёт пространство, где люди могут помочь друг другу лучше учиться.
Цель упражнения: силами группы создать график, который покажет, чем занимались участницы и участники на протяжении, скажем, последних шести месяцев. Здесь удобнее работать в мини-группах. Так, в сумме получится больше данных, а у каждого и каждой - больше шансов поучаствовать. Мини-группы – способ подтолкнуть участников сотрудничать друг с другом, особенно, если они мало знакомы.