ОРГАНИЗОВУЕМ РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ АКЦИИ ПРИ ПОМОЩИ СИЛЬНОЙ ЛОГИКИ ДЕЙСТВИЯ

Чтобы провести хорошую акцию, нужно учесть много нюансов. Они могут быть весёлыми и творческими, хорошо спланированными или плохо выполненными, могут задействовать много или мало участников Многие группы тратят львиную долю времени на эти аспекты организации акций, и они по-настоящему важны. Тем не менее, ключевым элементом планирования акции является сама акция, как она есть, и логика действия, которая стоит за ней.

Логика действия – это степень логичности вашей акции с перспективы человека вне вашей группы. У акции должна быть логика: что-то случилось, поэтому мы предпринимаем вот это.

Логика действия имеет понятную аргументацию

Логика действия гарантирует, что человек, не разбирающийся в вопросе, может быстро понять, почему проводится акция. Глубокая ориентация в ситуации для этого не нужна, и даже не нужно, чтобы люди сразу же согласились с вами – на самом деле, логику действия усиливает убедительность самой акции.

Логика действия переходит из нюансов ситуации в сильные символические акции. Вот несколько хрестоматийных примеров из прошлого:

  • Великобритания располагала монополией на индийскую соль: её производство и распространение не только проходило под строгим контролем, но и облагалось высокими налогами. В ответ Ганди возглавил 24-дневное шествие к морю длиной почти 400 км, где участники начали добывать соль в открытое нарушение британского законодательства.

Во время этого эпического шествия он встречался с местными властями, побуждая принять участие в кампании. Он по полной использовал эти 24 дня, чтобы привлечь новых людей в кампанию. И всё это время Ганди и его команда не знали, не закончиться ли это для него арестом ещё до того, как они дойдут до побережья.

Но он дошёл до моря и добыл соль. Эта акция дала старт кампании массового национального гражданского неповиновения, во время которой тысячи индусов сами производили свою соль. Всё это с целью заставить британцев отказаться от этой несправедливой монополии.

  • Переговоры об Общеамериканской зоне свободной торговли, на кону которых была «свободная торговля» в обеих Америках, велись в строгой секретности. Даже члены канадского парламента не могли получить доступ к проекту соглашения, которое могло ограничить законодательство по труду и защите окружающей среды.

В ответ группа канадских активистов решила бросить вызов этой ситуации. Они могли пройтись шествием или собраться на митинг, но вместо этого решились на нечто несравненно более дерзкое. Они открыто, публично заявили о своём намерение обнародовать текст соглашения путем «ненасильственного обыска и изъятия». В чем состоял их план? Пойти в государственные учреждения и «освободить» документы, чтобы общественность смогла их наконец-то увидеть!

Они применили тактику – буквально пересекая баррикады в попытке ненасильственного обыска и изъятия. И эта тактика сделала то, что делают все тактики с сильной логикой действия – они побудили безучастных принять участие, и, благодаря эффективной организации, им удалось заставить правительство Канады обнародовать проект соглашения всего через две недели.

  • В Кении лауреат Нобелевской премии Вангари Маатаи искала пути поддержать женщин и их расширить права. К сожалению, патриархальное общество давало мало возможностей для экономической самостоятельности. В этой культуре даже выйти погулять вечером считалось недопустимым. В ответ Вангари основала известное движение «Зеленый пояс», которое началось с простой тактики: женщины собирались вместе и садили деревья. Деревья, символизирующие жизнь, связывали женщин друг с другом и ставали частью программы экономического развития.

Те женщины, которые садили деревья, осознали свою силу. Они могут противостоять власти своих мужей или отцов. Эти женщины могут встречаться, говорить на другие темы, что потянуло за собой и другие социальные вопросы. Возникли бОльшие требования по экологии и правам человека. В результате это привело к таким акциям как шествие Уголка Свободы, когда женщины 11 месяцев протестовали против тюремного заключения своих сыновей, а также требовали многопартийных выборов.

Обратите внимание на логику каждой акции. Каждая акция бросает вызов какой-то конкретной несправедливости. Нельзя добывать соль? Значит, мы будем это делать. Нельзя получить документы? Мы придём и возьмём их сами. Не дают свободы творить собственное будущее? Делай шаги в этом направлении, по одному дереву за раз.

Это сильно отличается от языка протеста, который борется против несправедливости при помощи митингов, шествий или петиций. Представьте себе, что британские власти не разрешают вам добывать соль. И вы… организуете митинг, требуя от них поменять свою политику? Они ведь переждут, пока напряжение спадёт, и с радостью продолжат в том же духе.

Внятная логика действия заставляет власть имущих выбирать из двух зол, что некоторые называют демонстрацией дилеммы. Вот, например, ситуация с зоной свободной торговли. В результате общественность встала на сторону активистов, потому что их требования резонировали с разделяемой всеми ценностью прозрачной работы власти. Канадский премьер-министр оказался перед сложным выбором. У него были бы неприятности, если бы он обнародовал документы. Но в случае необнародования, из-за давления людей, пытавшихся обыскивать государственные учреждения, его ожидали ещё большие неприятности. Такие акции ставят власть имущих перед выбором.

Возьмите часть своей сверхцели и воплотите её в жизнь прямо сейчас

Так как же придумать хорошую логику действия? Логика действия начинается с части вашей сверхцели. Потом определите, как вы можете добиться её так, чтобы заставить мишень ваших действий оборонятся. Действуйте, как будто ваша сверхцель уже достигнута. Она может быть незаконной, как, например, добыча соли или изъятие документов, или она может быть просто вне системы. Идея состоит в том, что вы воплощаете в жизнь часть вашей сверхцели сегодня.

Вот недавний пример из опыта 350: тихоокеанские воины провели смелую акцию с ясной логикой. В октябре 2014 года они отправили в нок-даун топливную промышленность, прямо угрожающую их домам, ведь из-за изменения климата острова могли пойти под воду. Их цель – Ньюкасл в Австралии, самый большой экспортер угля в мире.

На вырезанных вручную каноэ воины вместе с десятками австралийцев на каяках направились в гавань. При помощи этих каноэ они не дали десяти кораблям пройти через угольный порт Ньюкасла. (Paddle Power Manual: The Theory and Tactics of Kayaktivism.)

Воины уверенно заявили о себе, и их громкий месседж был услышан и понят: они не собираются тонуть, они собираются сражаться. И они добились этого не только словами, но и действием. Вот это логика действия!

А теперь вперёд, организовывать свои акции с большей логикой!


Вставить ресурс: