ОРГАНИЗОВЫВАЕМ РЕЗУЛЬТАТИВНЫЕ АКЦИИ ПРИ ПОМОЩИ СИЛЬНОЙ ЛОГИКИ ДЕЙСТВИЯ

В организации акций много аспектов. Акции бывают весёлыми и творческими, хорошо спланированными или плохо выполненными, могут задействовать много или мало участников. Многие группы тратят львиную долю времени на разные важные аспекты организации акций. Тем не менее, ключевым элементом является сама акция и логика действия, которая стоит за ней.

Логика действия – это степень логичности вашей акции с перспективы человека вне вашей группы. У акции должна быть логика: что-то случилось, поэтому мы предпринимаем вот это.

Логика действия — понятная аргументация

Логика действия гарантирует, что человек, не разбирающийся в вопросе, может быстро понять, почему проводится акция. Глубокая ориентация в ситуации не нужна, как и то, чтобы люди сразу же согласились с вами –  акция сама объясняет себя.

Логика действия произрастает из особенности ситуации, превращаясь в сильный символ. Вот несколько хрестоматийных примеров из прошлого:

  • Великобритания располагала монополией на индийскую соль. Производство и распространение не только проходило под строгим контролем, но и облагалось высокими налогами. В ответ Ганди возглавил 24-дневное шествие к морю длиной почти 400 км, где участники начали добывать соль в открытое нарушение британского законодательства.

Во время этого эпического шествия Ганди встречался с местными властями, побуждая принять участие в кампании. Лидер по полной использовал эти 24 дня, чтобы привлечь новых людей в кампанию. Всё это время Ганди и его команда не знали, не закончится ли это для него арестом ещё до того, как они дойдут до побережья.

Но он дошёл до моря и добыл соль. Эта акция дала старт кампании массового национального гражданского неповиновения, во время которой тысячи индусов сами производили свою соль. Всё это с целью заставить британцев отказаться от несправедливой монополии.

  • Переговоры об Общеамериканской зоне свободной торговли, на кону которых была «свободная торговля» в обеих Америках, велись в строгой секретности. Даже члены канадского парламента не могли получить доступ к проекту соглашения, которое могло ограничить законодательство по труду и защите окружающей среды.

В ответ, группа канадских активистов и активисток решила бросить вызов ситуации. Они могли пройтись шествием или собраться на митинг, но вместо этого решились на нечто более дерзкое. Группа публично заявила о своём намерение обнародовать текст соглашения путем «ненасильственного обыска и изъятия». В чем состоял их план? Пойти в государственные учреждения и «освободить» документы, чтобы общественность смогла  наконец их увидеть!

Их тактикой было пересечение баррикад в попытке ненасильственного обыска и изъятия. Сильная логика действия побудила окружающих принять участие, и, благодаря эффективной организации, им удалось заставить правительство Канады обнародовать проект соглашения всего через две недели.

  • В Кении лауреатка Нобелевской премии Вангари Маатаи искала пути поддержать женщин и их расширить права. Патриархальное общество давало женщинам Кении мало возможностей для экономической самостоятельности. В этой культуре даже выйти погулять вечером считалось недопустимым. В ответ Вангари основала известное движение «Зеленый пояс», которое началось с простой тактики: женщины собирались вместе и садили деревья. Деревья, символизирующие жизнь, связывали женщин друг с другом и ставали частью программы экономического развития.

Женщины, которые садили деревья, осознавали свою силу. Они могут противостоять власти своих мужей или отцов. Они могут встречаться, говорить на разные темы, обсуждать социальные вопросы. Возникли бОльшие требования по экологии и правам человека. Это привело к акции шествия Уголка Свободы, когда женщины 11 месяцев протестовали против тюремного заключения своих сыновей, а также требовали многопартийных выборов.

Обратите внимание на логику каждой акции. Каждая акция бросает вызов какой-то конкретной несправедливости. Нельзя добывать соль? Значит, мы будем это делать. Нельзя получить документы? Мы придём и возьмём их сами. Не дают свободы творить собственное будущее? Делай шаги в этом направлении, по одному дереву за раз.

Это сильно отличается от языка протеста, который борется против несправедливости при помощи митингов, шествий или петиций. Представьте себе, что британские власти не разрешают вам добывать соль. И вы… организуете митинг, требуя от них поменять свою политику? Они ведь переждут, пока напряжение спадёт, и с радостью продолжат в том же духе.

Внятная логика действия заставляет власть имущих выбирать из двух зол, что некоторые называют демонстрацией дилеммы

Возьмём ситуацию с зоной свободной торговли. Общественность встала на сторону активистов, потому что их требования резонировали с всеобщей ценностью прозрачной работы власти. Канадский премьер-министр оказался перед сложным выбором. У него были бы неприятности, если бы он обнародовал документы. Но в случае необнародования, из-за давления людей, пытавшихся обыскивать государственные учреждения, его ожидали ещё большие неприятности. Такие акции ставят власть имущих перед выбором.

Возьмите часть своей сверхцели и воплотите её в жизнь прямо сейчас

Так как же придумать хорошую логику действия? Она начинается с части вашей сверхцели. Определите, как вы можете добиться её так, чтобы заставить мишень ваших действий обороняться. Действуйте так, будто ваша сверхцель уже достигнута. Она может быть незаконной, как, например, добыча соли или изъятие документов, или она может быть просто вне системы. Идея в том, что вы воплощаете в жизнь часть вашей сверхцели сегодня.

Вот пример из опыта 350.  Тихоокеанские воины провели смелую акцию с ясной логикой. В октябре 2014 года они отправили в нокдаун топливную промышленность, прямо угрожающую их домам, ведь из-за изменения климата острова могли пойти под воду. Их цель – Ньюкасл в Австралии, самый большой экспортер угля в мире.

На вырезанных вручную каноэ воины вместе с десятками австралийцев на каяках направились в гавань. При помощи этих каноэ они не дали десяти кораблям пройти через угольный порт Ньюкасла. (Paddle Power Manual: The Theory and Tactics of Kayaktivism.)

Воины уверенно заявили о себе, и их громкий месседж был услышан и понят: они не собираются тонуть, они собираются сражаться. И они добились этого не только словами, но и действием. Вот это логика действия!

А теперь вперёд, организовывать свои акции с большей логикой!


Вставить ресурс: